على الرغم من أن رواد الأعمال الاجتماعيين يساعدون في تحسين السياسات منذ عقود، إلا أن دورهم ومساهمتهم لا يزالون غير موثقين إلى حد كبير في الأبحاث وغير معترف بهم من قبل مجتمع السياسات والجمهور الأوسع.
يؤدي هذا إلى بقاء رواد الأعمال الاجتماعيين غير معروفين ونادرًا ما تتم دعوتهم إلى طاولة محادثات السياسة. وفي الوقت نفسه، فإنه يحرم عملية وضع السياسات من رؤى أعمق حول جوهر المشكلة وأدلتها، وفهم عميق لاحتياجات المجتمعات المتضررة، وطرق معالجة المشكلة التي تم تنقيحها واختبارها من قبل رواد الأعمال الاجتماعيين وفرقهم من أجل حل المشكلة. تقليل مخاطر التنفيذ. فهو يمثل فرصة ضائعة لمعالجة القضايا الاجتماعية بشكل تعاوني بطريقة أسرع وأكثر كفاءة وفعالية.
تهدف هذه المقالة إلى مشاركة أمثلة حول كيفية تمكن رواد الأعمال الاجتماعيين من تحقيق تحسينات نظامية من خلال تغييرات السياسات على المستويات المحلية والوطنية والدولية. ويفترض المقال أيضًا أن هناك حاجة إلى تدابير أكبر للنظام البيئي لتمكين الحصاد والاستخدام الفعال لخبرة رواد الأعمال الاجتماعيين لتغيير النظام. ويشمل ذلك بناء الجسور بين صناع السياسات وأصحاب المشاريع الاجتماعية وتغيير الطريقة التي يتم بها تصميم السياسات وتنفيذها.
من خلال قراءة هذه الورقة، سوف :
- انظر العلاقة بين السياسات والابتكارات الاجتماعية؛
- فهم كيف يمكن تحقيق التغيير المنهجي من خلال السياسات؛
تعمق في الأمر على صفحة مجلة الابتكارات الاجتماعية هنا .
-
المنشور من تأليف لورا باتالا آدم - رئيسة وحدة سياسة Hello Europe في أشوكا وممثلة الهجرة لدى الاتحاد الأوروبي. وهي تقود حاليًا مبادرة Ashoka's Changemaker Europe التي تهدف إلى المساهمة في مستقبل أوروبا من خلال ابتكارات Ashoka التي تغير النظام.
