В 2020 году Ashoka и Societal Platform объединили усилия, чтобы запустить ASPIRe — совместную инициативу, целью которой является изучение и изучение того, как социальные предприниматели могут использовать платформы для поддержки своей работы по изменению системы и увеличения воздействия.
Платформы необратимо изменили методы работы отраслей. Мировая тенденция к всеобщему доступу к смартфонам и мобильному Интернету позволяет все большему количеству людей участвовать в цифровой революции. Сосредоточив внимание на предоставлении средств соединения сетей и облегчении обмена ценностями между ними, платформы открыли новые модели организации, которые являются одновременно эффективными и значительно масштабируемыми.
Это делает платформенные модели привлекательной стратегией для социальных предпринимателей, которые хотят распространить способность решать проблемы среди многих заинтересованных сторон, активизируя свое агентство, предоставляя им полезную информацию и позволяя большому количеству людей лучше решать основные социальные проблемы в своих проектах. местные контексты.
Из опыта Societal Platform, партнера Ашоки, и изучения работы стипендиатов Ашоки, создавших платформы для воздействия, мы узнали, что неотъемлемой особенностью платформ является способность оказывать крупномасштабное воздействие. Это достигается за счет объединения экспоненциально большого числа заинтересованных сторон в сети, которые открыто взаимодействуют, обмениваются ценностями и развиваются, одновременно активизируя активность и катализируя участие. Все эти достоинства делают платформы полезной стратегией и инструментом в продвижении мира « каждый — творец перемен ».
Есть несколько примеров того, как стипендиаты Ашоки используют платформы для увеличения воздействия и продвижения системных изменений. В этом отчете мы стремимся изучить их опыт и поделиться им, экстраполировать тенденции и принципы проектирования, которые могут быть полезны другим социальным предпринимателям. Мы демонстрируем девять ключевых принципов проектирования, которые следует учитывать и применять при разработке платформ на благо всех. К ним относятся:
Стремление к лучшим результатам посредством системного лидерства . Согласование заинтересованных сторон вокруг ценностей, убеждений и целей системы, даже если они продолжают играть намеченные роли, способствует распределенному лидерству.
Распределите возможности для решения . Вовлечение заинтересованных сторон в решение проблем требует совместного творчества, которое представляет собой непрерывный, творческий и интерактивный процесс, который бросает вызов взглядам участников и объединяет опыт участников новыми способами.
Расширение возможностей данных и знаний . Способность исследовать, анализировать, прогнозировать и действовать на основе данных и идей помогает определять будущие потребности и проблемы и продолжает предлагать новые решения.
Культивируйте изменения в автономном режиме . Платформы для «всеобщего блага» должны вмешиваться в офлайн-режиме, чтобы использовать возможности платформы для всех.
