يذكر زملاء Ashoka في كثير من الأحيان أن أعمالهم الأكثر تأثيرًا - النوع الذي يركز على تغيير النظام - هي الأقل تمويلًا بشكل عام. يمثل هذا تحديًا وفرصة واضحة للممولين لزيادة تأثير تمويلهم من خلال اعتماد نهج تغيير النظام.

ولحسن الحظ، أصبح تغيير أنظمة التمويل على نحو متزايد موضع تركيز وموضوعًا رئيسيًا للمحادثات بين الممولين. ومع ذلك، فإن الكثير من هذه المحادثة يقودها الممولين فقط مع مدخلات محدودة من رواد الأعمال الاجتماعيين أنفسهم. ومن ثم فإن المناقشة تتجاهل تجربة أولئك الذين يستخدمون التمويل للعمل في الخطوط الأمامية لتغيير النظام.

ولمعالجة هذا الأمر، قمنا بدراسة وجهات نظر 20 من زملاء أشوكا وغيرهم من الأنظمة التي تغير رواد الأعمال الاجتماعيين حول كيفية تجربتهم للتمويل باعتباره الأكثر فعالية في سياق عملهم المتغير للنظام. والنتيجة هي دليل شامل للممولين يستكشف كيف يؤثر نهج تغيير النظام على كل خطوة من خطوات عملية التمويل.

نأمل أن تساهم توصياتها وأفكارها في تطوير نظام بيئي فعال لتغيير الأنظمة. يرجى التواصل معنا إذا كنت ترغب في مناقشة النتائج أو التعاون معنا لتسريع هذا التحول الأكبر.

مع الشكر لصندوق مجتمع اليانصيب الوطني لدعمهم السخي لهذا العمل.