Dieser Bericht ist das Ergebnis einer umfangreichen Forschung, die vom Bioregional Weaving Labs (BWL) Collective initiiert wurde, einer wachsenden Koalition von über 25 systemverändernden sozialen Innovatoren, die Brücken bauen, um die dringenden Klima- und Biodiversitätskrisen zu bewältigen. Wir arbeiten nicht nur zusammen, sondern wir vernetzen unsere Teams und Ressourcen zu einem einzigen Team von Teams mit einer gemeinsamen Vision und Mission.
Wir bestehen aus sozial-ökologischen Unternehmern, die naturbasierte Lösungen (NbS) entwerfen und umsetzen, und aus Moderatoren wie Ashoka, Commonland, Presencing Institute und Drawdown Europe Research Association, die die richtigen Voraussetzungen dafür schaffen, dass NBS Fuß fassen und skalieren können.
Weben ist die Praxis, Menschen, Projekte und Orte miteinander und zu einem gemeinsamen Zweck zu verbinden; Förderung von Kooperationen für systemische Auswirkungen; Erleichterung des kollektiven Lernens; und die Veränderung verkörpern, die wir sehen möchten. Gemeinsam haben wir das Konzept der Bioregional Weaving Labs entwickelt.
Die Organisationen, die Teil unseres Kollektivs sind, leiten groß angelegte Landschaftssanierungsprojekte auf der ganzen Welt, die von Hunderten einflussreichen sozioökologischen Unternehmern initiiert und geleitet werden, unterstützt von Wissenschaftlern aus der ganzen Welt und engagieren sich mit Tausenden von Menschen und Gemeinschaften, die die Umwelt verändern soziales Feld vom Ich-System zum Ökosystem-Bewusstsein. Diese Projekte zeigen uns das Potenzial von Lösungen, die dazu beitragen sollen, dass Menschen und Planet gemeinsam gedeihen. was wir Nature-based Solutions (NbS) nennen.
Unsere Forschung hat deutlich gemacht, dass die an NbS beteiligten Stakeholder allzu oft in fragmentierten Silos arbeiten, das Ego über die Ökologie stellen und nicht sicherstellen, dass Transformationsprozesse wirklich inklusiv und gut gesteuert sind. Darüber hinaus sind Frauen, Jugendliche, Minderheitengruppen und gefährdete Gemeinschaften am stärksten vom Klimawandel und dem Verlust der biologischen Vielfalt betroffen, doch ihre Stimmen sind bei der Gestaltung und Umsetzung von NbS normalerweise nicht ausreichend vertreten. Deshalb müssen wir uns von der traditionellen Führung hin zu einer kollektiven Führung des Ökosystems bewegen und gemeinsam integrative, ganzheitliche und integrierte Ansätze statt fragmentierter Ansätze entwickeln.
In diesem Bericht stellen wir unsere Analyse der systemischen Hindernisse vor, die ein Mainstreaming gerechter, inklusiver und partizipatorischer NbS verhindern. Diese Analyse bildet die Grundlage für eine Strategie zur gemeinsamen Organisation systemischer Veränderungen, um günstige Bedingungen für eine schnellere Verbreitung von NbS zu schaffen und einen umfassenden Übergang in eine regenerative Zukunft zu katalysieren.
Wie ist dieser Bericht verfasst:
- Teil 1 untersucht den Zustand der Welt, um genau zu verstehen, wie wir die Grenzen unseres Planeten überschreiten und was die Haupttreiber dahinter sind.
- Teil 2 untersucht das Konzept der naturbasierten Lösungen (Nature-based Solutions, NbS) und analysiert die systemischen Hindernisse, die deren Mainstreaming verhindern.
- Teil 3 befasst sich eingehender mit der Arbeit der sozial-ökologischen Unternehmer unseres BWL-Kollektivs, um die Rolle sozialer Innovation bei der Gewährleistung einer auf Rechten basierenden, integrativen und partizipativen Gestaltung und Umsetzung von NbS zu untersuchen. Wir analysieren auch, wie ihre Ansätze zur Gestaltung einer neuen regenerativen Wirtschaftsarchitektur beitragen.
- Teil 4 stellt unsere gemeinsame Strategie vor, über „Bioregional Weaving Labs“ eine kollektive Wirkung zu erzielen, um systemische Barrieren zu beseitigen und sicherzustellen, dass NbS in großem Maßstab und schnell umgesetzt werden kann.
- Schließlich enthält der Anhang ein Glossar mit Begriffen und eine umfassendere Erläuterung jedes der untersuchten NbS-Modelle.