Ce rapport est le résultat de recherches approfondies, initiées par le collectif Bioregional Weaving Labs (BWL) , une coalition croissante de plus de 25 innovateurs sociaux qui changent les systèmes et qui construisent des ponts pour faire face aux crises urgentes du climat et de la biodiversité. Nous ne nous contentons pas de collaborer, mais nous unissons nos équipes et nos ressources pour former une seule équipe d'équipes partageant une vision et une mission communes.
Nous sommes composés d'entrepreneurs socio-environnementaux qui conçoivent et mettent en œuvre des solutions basées sur la nature (NbS) et de facilitateurs comme Ashoka, Commonland, Presencing Institute et Drawdown Europe Research Association qui créent les conditions propices à l'implantation et à l'expansion des NBS.
Le tissage est la pratique consistant à relier des personnes, des projets et des lieux les uns aux autres et à un objectif commun ; favoriser les collaborations pour un impact systémique ; faciliter l'apprentissage collectif; et incarner le changement que nous souhaitons voir. Ensemble, nous avons développé le concept de Bioregional Weaving Labs.
Les organisations qui font partie de notre collectif mènent des projets de restauration de paysages à grande échelle dans le monde entier, initiés et dirigés par des centaines d'entrepreneurs socio-environnementaux à impact, soutenus par des scientifiques du monde entier, et s'engageant avec des milliers de personnes et de communautés qui font évoluer le monde. champ social, de l'ego-système à la conscience de l'écosystème. Ces projets nous montrent le potentiel des solutions conçues pour aider les individus et la planète à prospérer ensemble ; ce que nous appelons les solutions basées sur la nature (NbS).
Ce que nos recherches ont clairement montré, c’est que, trop souvent, les parties prenantes impliquées dans les NbS travaillent en silos fragmentés, font passer l’ego avant l’écologie et ne garantissent pas que les processus de transformation sont véritablement inclusifs et bien gouvernés. En outre, les femmes, les jeunes, les groupes minoritaires et les communautés vulnérables sont parmi les plus touchés par le changement climatique et la perte de biodiversité, mais leurs voix ne sont généralement pas bien représentées dans la conception et la mise en œuvre des Sf. Par conséquent, nous devons abandonner le leadership traditionnel au profit d’un leadership collectif au niveau de l’écosystème, et cocréer des approches inclusives, holistiques et intégrées plutôt que fragmentées.
Ce rapport présente notre analyse des obstacles systémiques qui empêchent l’intégration des NbS justes, inclusives et participatives. Cette analyse constitue la base d’une stratégie visant à organiser collectivement un changement systémique, à créer des conditions permettant à la NbS de se propager plus rapidement et de catalyser une transition généralisée vers un avenir régénérateur.
Comment est rédigé ce rapport :
- La première partie passe en revue l’état du monde pour comprendre exactement comment nous franchissons les frontières planétaires et quels en sont les principaux moteurs.
- La deuxième partie explore le concept de solutions fondées sur la nature (NbS) et analyse les obstacles systémiques qui empêchent leur intégration.
- La troisième partie approfondit le travail des entrepreneurs socio-environnementaux de notre collectif BWL, pour explorer le rôle de l'innovation sociale pour garantir une conception et une mise en œuvre de NbS fondées sur les droits, inclusives et participatives. Nous analysons également comment leurs approches contribuent à façonner une nouvelle architecture économique régénératrice.
- La quatrième partie présente notre stratégie collective visant à nous organiser pour un impact collectif via les « laboratoires de tissage biorégionaux », afin de supprimer les barrières systémiques et de garantir que les NbS puissent être mises en œuvre à grande échelle et rapidement.
- Enfin , l'annexe fournit un glossaire de termes et une explication plus large de chacun des modèles NbS étudiés.