Ashoka は、この分野での 40 年の経験に基づいて、企業や社会起業家との独自のパートナーシップ モデルを開発しました。このモデルでは、プロセスの各組織が協力し、他のパートナーから学び、最も深い影響を推進します。

チェンジメーカー カンパニーパートナーシップ (私たちはこれをどう呼んでいますか) は、パートナーシップに資金を提供し、有意義な社会変革を推進する起業家に投資し関与する機会を得る企業です。従業員は変革に参加し、スキルを習得し、中核事業と一貫した方法で社会イノベーションを推進する上で会社がどのように強力な役割を果たすことができるかを考えます。一方で、社会起業家は重要なリソースへのアクセスを獲得し、その影響力を拡大し、多国籍企業とのパートナーシップを発展させるためのサポートを受けています。その結果、長期にわたるマルチステークホルダーの連携が生まれ、体系的な変化に貢献するとともに、関与するすべての組織が社会的影響を推進する能力を進化させることができます。

この出版物では、アショカのチェンジメーカー企業モデルを探索し、成功するコラボレーションの中核となる社会起業家と企業の重要な相互作用を理解する機会があります。

Social Innovations Journal の Web サイト(こちら)で詳細をご覧ください。

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北米で活動する Ashoka's Changemaker Companies のリーダーである Jeanine Buzali が執筆した出版物。彼女は、戦略的変化管理、社会起業家精神、コミュニティ組織化のバックグラウンドを持っています。