Основываясь на своем 40-летнем опыте работы в этой области, Ашока разработала уникальную модель партнерства с компаниями и социальными предпринимателями, в которой каждая часть процесса сотрудничает и учится у других партнеров, чтобы добиться максимально глубокого воздействия.

Партнерские отношения с компаниями-изменителями , как мы их называем, — это компании, которые финансируют партнерство и получают возможности инвестировать и взаимодействовать с предпринимателями, способствующими значимым социальным изменениям. Их сотрудники участвуют в изменениях, приобретают навыки и размышляют о том, как их компания могла бы играть более важную роль в продвижении социальных инноваций способами, соответствующими их основному бизнесу. С другой стороны, социальные предприниматели получают доступ к критически важным ресурсам и получают поддержку в расширении своего влияния и развитии партнерских отношений с транснациональными корпорациями. Результатом является долгосрочный альянс с участием многих заинтересованных сторон, который способствует системным изменениям, одновременно позволяя всем участвующим организациям развивать свою способность оказывать социальное воздействие.

В этой публикации у вас есть возможность изучить модель компаний-изменителей Ашоки и понять ключевые взаимодействия социальных предпринимателей и компаний, которые остаются основой успешного сотрудничества.

Погрузитесь в это на сайте журнала Social Innovations Journal здесь .

-

Публикация написана Джанин Бузали, руководителем компании Ashoka's Changemaker, работающей в Северной Америке. У нее есть опыт управления стратегическими изменениями, социального предпринимательства и организации сообществ.