चेंजमेकर के काम का एक हिस्सा एक अलग भविष्य की कल्पना करना है।
बदलाव लाने वाले लोग चीजें जैसी हैं, उससे सहमत नहीं होते; वे ऐसे समाधानों की तलाश कर रहे हैं जो समाज को बेहतरी के लिए बदल देंगे - चाहे वे एक रचनात्मक रोजमर्रा के रीसाइक्लिंग समाधान का आविष्कार कर रहे हों (जैसे ईशान और पोर्टर, टेराकेन के संस्थापक) या किसी खतरनाक बीमारी के परीक्षण के लिए एक नए तरीके का आविष्कार कर रहे हों (जैसे कि रिया और प्रज्ञा) , द ट्यूबरकुलोस्टिक्स के संस्थापक)।
तो, साहसी सपने देखने वाले खुद को कैसे ट्रैक पर रखते हैं? सही प्रकार के लक्ष्य निर्धारित करने से हम प्रेरित रहेंगे, देखेंगे कि क्या काम कर रहा है (और क्या नहीं), और जो संभव है उसके क्षितिज का विस्तार करना जारी रखेंगे। हमने सैकड़ों युवा चेंजमेकर्स के साथ काम करके अंतर्दृष्टि प्राप्त की है। चल दर!
क्या आपके लक्ष्य "स्मार्ट" हैं?
व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला स्मार्ट लक्ष्य ढांचा चेंजमेकर्स को लक्ष्य निर्धारित करने के लिए एक बेहतरीन शुरुआती बिंदु प्रदान करता है।
यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपका लक्ष्य सरल और व्यावहारिक है, चेकलिस्ट की तरह स्मार्ट संक्षिप्त नाम का उपयोग करें। कुछ ऐसा लिखने के बाद जिसे आप भविष्य में हासिल करना चाहते हैं, अपने आप से पूछें: क्या यह लक्ष्य... विशिष्ट है? (क्या यह स्पष्ट है कि कौन, क्या, कहाँ और कब?) क्या यह मापने योग्य है? (आप परिणामों को कैसे ट्रैक कर पाएंगे?) प्राप्त करने योग्य? (यह लक्ष्य कितना यथार्थवादी है? आपको किस समय और संसाधनों की आवश्यकता होगी?) प्रासंगिक? (आप यह लक्ष्य क्यों निर्धारित कर रहे हैं? क्या यह आपकी प्राथमिकताओं और दुनिया में क्या हो रहा है, इसके अनुरूप है?) समय-आधारित? (क्या इसमें कोई समय सीमा शामिल है?)
यहां एक उदाहरण दिया गया है कि हम एक सामान्य लक्ष्य को "स्मार्ट" लक्ष्य में कैसे बदल सकते हैं:
द ट्यूबरकुलोस्टिक्स की सह-संस्थापक रिया को समय-आधारित हिस्सा विशेष रूप से महत्वपूर्ण लगता है, क्योंकि यह "मुझे इसे टालने के बजाय एक निर्धारित समय सीमा के भीतर अपने लक्ष्य को पूरा करने के लिए प्रेरित करता है।"
साझा लक्ष्यों की शक्ति
किसी टीम को एकजुट करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक उस मिशन को स्पष्ट रूप से स्पष्ट करना है जो आपको एक साथ लाता है। पूछें: "हम एक साथ क्या हासिल करना चाहते हैं?" (और यदि आप अभी भी अपनी टीम बनाने की प्रक्रिया में हैं, तो यहां हमारी युक्तियां देखें)।
एक समूह के रूप में, संभावित लक्ष्यों की सूची पर विचार-मंथन करने में कुछ घंटे बिताएं, उनके बारे में बात करें, और इसे एक छोटी सूची में सीमित करें - जिसे आप टीम मीटिंग के दौरान वापस देख सकते हैं, दीवार पर प्रदर्शित कर सकते हैं, या यहां तक कि अपनी सूची में भी जोड़ सकते हैं। यदि आप चाहें तो प्रोजेक्ट की वेबसाइट।
फीडबैक मिल रहा है
सलाहकारों और विशेषज्ञों से उनकी प्रतिक्रिया और परिप्रेक्ष्य पूछना भी आपके लक्ष्यों को तेज कर सकता है और आपको उन तक पहुंचने में मदद कर सकता है - चाहे आप एक कार्यकर्ता, शिक्षक, कहानीकार, नवप्रवर्तनक या वैज्ञानिक हों। उदाहरण के लिए, ट्यूबरकुलोस्टिक्स टीम प्रोफेसरों और पीएच.डी. जैसे अन्य लोगों के अनुसंधान और इनपुट पर निर्भर करती है। रिया का कहना है कि तपेदिक अनुसंधान एवं प्रशिक्षण केंद्र के छात्रों के साथ-साथ जैव प्रौद्योगिकी कंपनियों को भी यह सुनिश्चित करना चाहिए कि लक्ष्य यथार्थवादी और जानकारीपूर्ण हों।
चाहे आप किसी प्रोजेक्ट पर कुछ हफ्तों या कई वर्षों से काम कर रहे हों, हम कभी भी दूसरों से इनपुट इकट्ठा करने की आवश्यकता से आगे नहीं बढ़ते हैं।
लक्ष्य हमारे विचारों को मान्य कर सकते हैं...या हमें नई दिशाएँ तलाशने के लिए प्रेरित कर सकते हैं
लक्ष्यों को किसी विचार के लिए एक अच्छा परीक्षण आधार मानें। जब ईशान और पोर्टर टेराकेन के विचार के साथ आए, एक स्मार्ट कचरा पात्र जो आपके अपशिष्ट पदचिह्न की गणना करता है और आपके कचरे को कम करने में मदद करता है, तो वे इसे एक परिकल्पना पर आधारित कर रहे थे: उनका मानना था कि किसी के अपशिष्ट पदचिह्न की तुलना पड़ोसी के अपशिष्ट पदचिह्न से करने से व्यवहार में बदलाव आएगा।
अपने प्रोजेक्ट के लिए ईशान और पोर्टर के लक्ष्यों में से एक उस परिकल्पना को मान्य करना था (जो उन्होंने किया - यह पता चला कि वे किसी चीज़ पर हैं!) कई बार, चेंजमेकर्स को एक अलग परिदृश्य का अनुभव होगा, जहां प्रारंभिक विचार ऐसा नहीं लग सकता था " सफल” जैसा कि वे उम्मीद कर रहे थे। लेकिन यह जानकारी आगे की राह के लिए भी उतनी ही महत्वपूर्ण है।
डेटा एकत्र करने और सर्वेक्षण चलाने से न केवल आपको यह पता लगाने में मदद मिलेगी कि क्या आप अपने लक्ष्यों को पूरा कर रहे हैं, बल्कि यह भी पता चलेगा कि क्या आप सबसे पहले सही लक्ष्य पर केंद्रित हैं। दिशा बदलने के लिए खुलापन महत्वपूर्ण है।
एक ऐसा लक्ष्य निर्धारित करने पर विचार करें जो सीखने के बारे में हो । निर्धारित समयावधि समाप्त होने के बाद, लक्ष्य पर दोबारा जाएँ और देखें कि आपके परिणाम कैसे मेल खाते हैं। कुछ आश्चर्यजनक सामने आया? तुम यहाँ से कहाँ जाओगे?
लक्ष्य हमारा मार्गदर्शन करते हैं कि कब "हाँ" (और नहीं) कहना है
द अर्बन गार्डन प्रोजेक्ट के संस्थापक मेगन चेन कहते हैं, "मेरे लिए एक बड़ी चुनौती यह पता लगाना था कि नए अवसरों को कब ना कहना है।" (तुगी)। उसने स्पष्ट किया:
मजबूत, विशिष्ट लक्ष्य हमें इस पर नज़र रखने में मदद करते हैं कि हम कहाँ जा रहे हैं, अपना समय और ध्यान कहाँ केंद्रित करते हैं, और हमें उसी दिशा में जाने वाले सहयोगियों को खोजने में मदद करते हैं।
अगले चरण का पता लगाएं
लक्ष्यों को विशिष्ट, करने योग्य वस्तुओं में विभाजित करें। शायद इसका मतलब सामुदायिक संपर्क बनाने के लिए फोन उठाना, अपने प्रोजेक्ट को विकास के अगले चरण में ले जाना, या यहां तक कि टी-मोबाइल चेंजमेकर चैलेंज के लिए आवेदन करना है, जो युवा चेंजमेकर्स के लिए फंडिंग और मेंटरशिप जीतने का एक अवसर है। (इसके बारे में सब कुछ यहां जानें!)
चाहे यह एक बड़ा या छोटा कदम हो, जानें कि आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के करीब पहुंच रहे हैं - और यह जश्न मनाने लायक है।